19 proyectos de 'start ups' de emprendedores de Fuerteventura, seleccionados para el Taller Intensivo "Adventure For Hipiies"

Un total de 19 proyectos de emprendedores de Fuerteventura han sido seleccionados para participar en el Taller Intensivo "Adventure For Hipiies", que contará con la presencia en la Isla de la experta en la materia Yael H. Oaknin, directora de la plataforma de aceleración de proyectos de alto potencial Adventure Network. Todo ello bajo la coordinación de la Consejería de Innovación del Cabildo de Fuerteventua, que dirige  Manuel Miranda.


El Taller Intensivo "Adventure For Hipiies" dará comienzo el próximo martes 28 de octubre. Los proyectos son muy variados, desde comunicación y marketing a desarrollo de videojuegos o plataformas digitales. La actividad se desarrollara del 28 al 30 de octubre en el Centro de Arte Juan Ismael.

Las empresas o emprendedores interesados ya enviaron un proyecto o una propuesta de proyecto, que fueron evaluados y seleccionados. El Taller contará con una parte común y otra de atención personalizada con la experta invitada.

El objetivo es fortalecer cualquier iniciativa empresarial o proyecto de comercialización de un nuevo producto o servicio, aportando un enfoque y unas herramientas óptimas para el crecimiento y el acceso a inversión. Para ello se busca identificar y acelerar proyectos de alto potencial, coordinar y facilitar el acceso a una red de recursos especializados de innovación, tecnología y capital, y potenciar proyectos de interés estratégico sobre el eje Texas-España.


Más información

Tfno.: 928 850346


Taller Intensivo "Adventure For Hipiies"
Centro de Arte de Juan Ismael, Puerto del Rosario / 28-30 de octubre de 2014

Modalidad y duración

1) La parte formativa, común para todos los participantes, tiene una duración de 12 horas, a impartir de forma intensiva en 3 días: martes 28, miércoles 29 y jueves 30 de 17h a 21h.
2) El asesoramiento personalizado tienen una duración de 2 horas por proyecto, a impartir también de forma intensiva durante los 3 días de formación, o en un día posterior si no diese tiempo: miércoles 29 y jueves 30 de 9h a 13h, y viernes 31 de 9h a 13h y de 17h a 21h.

Estrategias de crecimiento de negocios y acceso a inversión
El Taller se compone de dos partes:
1) Una parte de formación teórica y práctica, común para todos los participantes.
2) Una parte de asesoramiento personalizado a cada uno de los proyectos.

I.                 Contenidos del Taller Práctico, sesión común
Introducción
-         La hoja de ruta del Aventurero
-         Las claves de partida
-         Autoevaluación

Nivel 1 – Conceptualización del negocio – Steps I, II, III ©Goldsmith
Producto/Tecnología
-         El diseño de la propuesta de valor
-         La tecnología, la innovación y la viabilidad técnica de la idea
-         La singularidad y la protección de la innovación
Mercado
-         Valoración del potencial del mercado
-         Conceptualización de la estrategia de comercialización
Negocio: Valoración del potencial de negocio
-         La visión estratégica y las claves para crear un negocio sólido
-         El diseño del modelo de negocio


Nivel 2 – Viabilidad del negocio – Steps IV, V, VI © Goldsmith
Producto/Tecnología
-         El producto mínimamente viable
-         La propuesta tangible, el producto
Mercado
-         Análisis de mercado
-         Planteamiento de conquista del mercado
Negocio: El análisis del viabilidad y el cálculo de rentabilidad
-         La valoración del negocio
-         El planteamiento a inversores
-         Elevator Pitch

Nivel 3 – Desarrollo y validación del negocio. Propuesta de inversión – Steps VII, VIII, IX © Goldsmith
Producto/Tecnología
-         Prototipado
-         Viabiliidad técnica del producto y del proceso de producción y/o prestación del servicio
Mercado
-         Plan estratégico de marketing y comercialización. Estrategia de imagen, posicionamiento y comunicación. Segmentación y estrategia de comercialización.
-         Introducción y validación del mercado.
Negocio
-         Plan estratégico de negocio.
-         La estructura del negocio. La creación del equipo. Procesos y sistemas.
-         Propuesta de inversión.
-         El desarrollo del negocio y la innovación estratégica.

II.               Contenidos del Asesoramiento Personalizado
Una sesión personalizada de trabajo, de 2 horas, con cada uno de los proyectos participantes. En esta sesión se hará una Evaluación Inicial y se plantearán recomendaciones sobre el planteamiento del negocio, de la tecnología, del producto, del mercado, el análisis de riesgos, y la estrategia de financiación para el crecimiento del negocio.

ADVENTURE NETWORK es una red internacional de aceleración de proyectos, que surge de una Alianza Estratégica entre Randy Goldsmith y LS. Está legalmente representado en España por LS, y su actividad consiste en identificar y acelerar proyectos de alto potencial, coordinar y facilitar el acceso a una red de recursos especializados de innovación, tecnología y capital, y potenciar proyectos de interés estratégico sobre el eje Texas-España.

Formadora

Yael H. Oaknin es socia directora de Adventure Network, una plataforma de aceleración de proyectos de alto potencial, construida sobre el puente Texas-España. En 2008 co-fundó Learn & Show – Innovation Institute, un instituto privado que ofrece formación y apoyo a innovadores y emprendedores. En 2009 adquirió la licencia TEDxCanarias. A principios del 2013 co-fundó el proyecto colaborativo Arca de Babel, un espacio de diversidad, conocimiento, talento y negocio. Recientemente ha fundado la Plataforma de Inversión Colectiva Adventureros. Es ingeniera por la Politécnica de Madrid y por la Ecole Central Paris y tiene un Posgrado en Management of Technology por la Universidad de Texas.